Ihr HR und Leadership Partner
Als verlässlicher Partner stehen wir Ihnen bei Ihren Veränderungsprojekten zur Seite und begleiten Sie auf dem Weg zur nachhaltigen Zukunftsfähigkeit.
Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Transformationsprozesse zu führen und gleichzeitig solide Grundlagen für eine nachhaltige Weiterentwicklung zu schaffen.
Mit fundierter Expertise in HR Consulting, Change Management und modernem Leadership Development
entwickeln wir Lösungen, die exakt auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Die Entwicklung einer Organisation ist eine kontinuierliche Reise - geprägt von Vergangenheit und Gegenwart und den Herausforderungen einer dynamischen, sich schnell wandelnden Zukunft. In Zeiten rasanter Marktveränderungen, technologischer Sprünge und gesellschaftlicher Umbrüche brauchen Sie Strukturen, Führung und HR, die mit dieser Geschwindigkeit Schritt halten.
Wir entwickeln mit Ihnen Lösungen, die wirken – im Alltag, nicht nur auf dem Papier.
Warum Unternehmen Kienast Leadership Consulting an ihre Seite holen
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Klarheit
Studien zeigen, dass ein großer Teil aller Change-Initiativen ihr Ziel verfehlt – oft, weil Ziele unklar bleiben, Verantwortlichkeiten verschwimmen und die Umsetzung nicht konsequent begleitet wird.
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Kommunikation
Mitarbeitende und Führungskräfte erleben Veränderungen häufig als belastend: Unsicherheit, Widerstand und Überforderung entstehen, wenn Kommunikation und Orientierung fehlen.
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Gestaltung
HR steckt im „Tagesgeschäft“ fest, statt aktiv Zukunft zu gestalten – Strukturen, Prozesse und Rollen sind historisch gewachsen, aber nicht mehr zukunftsfähig.
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Kompetenzen
Führungskräfte sollen Ergebnisse liefern, Teams durch Unsicherheit führen und gleichzeitig Kultur und Werte glaubwürdig leben – ohne dafür ausreichend Unterstützung zu bekommen.
Drei Schwerpunkte – drei zentrale Jobs, die wir für Sie erledigen
Hinter all unseren Angeboten stehen drei große „Jobs“, für die Unternehmen uns beauftragen: HR strategisch ausrichten, Veränderungen erfolgreich gestalten und Führungskräfte befähigen, Menschen und Leistung in Einklang zu bringen.
Job 1: HR Consulting – wenn HR vom Verwalter zum Gestalter werden soll
Wenn wir als Geschäftsführung oder HR-Leitung merken, dass unser Wachstum und unsere Strategie schneller sind als unsere aktuellen HR-Strukturen, wollen wir HR professionell aufstellen, damit wir Leistungen, Talente und Kultur auch in Zukunft sichern.
Wir entwickeln mit Ihnen eine HR-Landschaft, die Ihre Unternehmensstrategie spiegelt – mit klaren Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten. Statt Ad-hoc-Reaktionen entsteht eine strukturierte, zukunftsfähige Personalarbeit, die zur Entwicklung Ihres Unternehmens passt.
Woran Sie merken, dass HR Consulting für Sie relevant ist:
• HR ist stark mit Verwaltung beschäftigt – strategische Themen bleiben liegen.
• Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege sind unklar oder historisch gewachsen.
• Wachstum, Nachfolge oder neue Geschäftsmodelle treffen auf veraltete HR-Strukturen.
• HR wird intern eher als Kostenstelle wahrgenommen denn als Business-Partner.
Was wir typischerweise tun:
• HR-Strategie entwickeln: Ausrichtung, Rollen, Roadmap.
• Unternehmenswerte und Kultur schärfen und in HR-Instrumente übersetzen.
• HRM/Personalmanagement professionalisieren – Prozesse, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten.
• Kompetenzmodelle entwickeln, die Führung und HR verbinden.
• Future-Leaders-Programme für den Führungsnachwuchs gestalten.
Job 2: Change Management – wenn Veränderungsprojekte funktionieren sollen
Wenn wir ein Veränderungsprojekt verantworten – neue Strategie, Restrukturierung, Kulturwandel – wollen wir sicherstellen, dass es nicht an Widerstand, Unsicherheit oder unklaren Zielen scheitert, sondern im Alltag ankommt und nachhaltig wirkt.
Wir begleiten Ihre Transformationsprojekte mit einem klar strukturierten, auf Ihre Organisation zugeschnittenen Ansatz. Von der Analyse über die Strategieentwicklung bis zur Begleitung von Führungskräften und Teams sorgen wir dafür, dass Ziele klar sind, Kommunikation trägt und alle Beteiligten bestmöglich unterstützt werden.
Woran Sie merken, dass Change Management für Sie relevant ist:
• Widerstand und Sorgen bei Mitarbeitenden und Führungskräften.
• Unzureichende oder widersprüchliche Kommunikation im Projektverlauf.
• Ziele und Erwartungen sind unklar oder nicht messbar definiert.
• Zeitliche, personelle oder finanzielle Ressourcen werden unterschätzt.
Was wir typischerweise tun:
• Change: Architektur und Fahrplan für Ihr Veränderungsprojekt entwickeln.
• Commitment: Führungskräfte und Schlüsselpersonen ins Boot holen.
• Kommunikation: Klare, transparente und kontinuierliche Kommunikation aufsetzen.
• Courage: Mutige, konsistente Entscheidungen ermöglichen und begleiten.
• Are you sure?: Überprüfung von Kurs und Wirkung Ihrer Initiativen.
Job 3: Leadership Development – wenn Führungskräfte Menschen und Ergebnisse tragen sollen
Wenn wir Führungskräfte brauchen, die Teams durch Veränderung führen, Orientierung geben und gleichzeitig Leistung sichern, wollen wir ihre Kompetenzen gezielt entwickeln, damit sie Menschen, Kultur und Kennzahlen in Einklang bringen.
Wir stärken Führungskräfte in ihrer Schlüsselrolle: Sie sollen Wandel verständlich machen, Entscheidungen vertreten, Beziehungen gestalten und Ergebnisse liefern. Mit individuellen Coachings, Teamformaten, 360°-Feedback und fundierten Persönlichkeitsprofilen schaffen wir Entwicklung, die im Führungsalltag unmittelbar spürbar wird.
Woran Sie merken, dass Leadership Development ein Thema ist:
• Führungskräfte sind fachlich stark, fühlen sich aber in ihrer Führungsrolle unsicher.
• Veränderungen werden „von oben“ beschlossen, aber in den Teams nicht getragen.
• Konflikte, Fluktuation oder sinkendes Engagement häufen sich.
• Es gibt wenig strukturiertes Feedback zu Führungsverhalten und Wirkung.
Was wir typischerweise tun:
• Executive Coaching für Top-Management und Schlüsselrollen.
• Team-Coaching zur Stärkung von Zusammenarbeit und Vertrauen.
• Leadership-Programme für verschiedene Führungsebenen.
• 360°-Feedback, um Selbst- und Fremdbild zu verbinden.
• MBTI & weitere Instrumente, um Persönlichkeit und Zusammenarbeit bewusster zu machen.
Echte Veränderung muss von innen heraus kommen!
Deshalb legen wir besonderen Wert darauf, Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte aktiv in den Transformationsprozess einzubeziehen. Indem wir eine Kultur der Offenheit und des Lernens schaffen, helfen wir Ihrem Unternehmen, sich an neue Herausforderungen anzupassen und Chancen zu nutzen.
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